Category Archives: Johtaminen

  • Isännöitsijän työpäivä

    Posted on 2.12.2015 by Timo in Hallinto, Johtaminen.

    Maanantai 30.11.2015 Olen jo pitkää herännyt arkisin klo 05.30, koska olen ”aamuihminen” ja pidän näitä aamun tunteja erittäin kallisarvoisina. Aamutoimien jälkeen haen usein pahvikahvin ja aloitan työt toimistolla aikaisin. 06.15 Toimistolla yhtiökokouskutsun viimeistelyä, odottamaan päivän urakkaneuvotteluiden lopputulosta. Sähköpostien käsittelyä ja vastausten laatimista. Saunavuoron muutos, maksuperusteiden muuttaminen ja ilmoitus huoltoyhtiölle. Tiedote leivänmurujen mystisestä ilmestymisestä taloyhtiön pihamaalle […]

    Continue Reading...
    No Comments.
  • Isännöinti on kivaa

    Posted on 2.11.2015 by Timo in Johtaminen.

    Kävin viime viikolla Helsingissä pitämässä luentoa upseeriliiton järjestämässä tilaisuudessa. Aiheena oli ”upseeri yrittäjänä” ja kuulijoina oli ryhmä upseereita, jotka ovat kohta jäämässä eläkkeelle. Kerroin oman tarinani ja huomasin innostuneena myyväni isännöintiä ammattina. Mielestäni entinen upseeri sopii isännöitsijäksi erittäin hyvin, koska luottamus ja perusosaaminen on lähtökohtaisesti jo kohdallaan. Kerroin avoimesti, että teen pitkää työpäivää ja ensimmäisten […]

    Continue Reading...
    2 Comments.
  • Montako isännöitävää taloyhtiötä?

    Posted on 1.6.2015 by Timo in Johtaminen.

    Törmään erittäin usein kysymykseen ”Montako taloyhtiötä sinulla on?”. Taloyhtiöiden määrä on mittari, joka voidaan tulkita monella tavalla, mutta useimmiten käsitellään pelkkää lukemaa. Kauppakumppania etsivä kauppamies haluaa kuulla ison lukeman, kun taas uutta isännöitsijää etsivä henkilö haluaa kuulla mahdollisimman pienen lukeman. Yleinen käsitys on se, että hyvää isännöintipalvelua voidaan tuottaa vain pienemmällä määrällä taloyhtiöitä. Tiedossani on […]

    Continue Reading...
    No Comments.
  • Korjaushankkeen ilmapiiri

    Posted on 1.5.2015 by Timo in Johtaminen.

    Käsittelen tässä jutussa isoja korjaushankkeita, kuten esimerkiksi putkistosaneerausta. Korjaushankkeen ilmapiiri lähtee rakentumaan jo hankesuunnitteluvaiheessa kun hallitus, rakennuttajakonsultti ja isännöitsijä esittelevät tulevaa hanketta. Osakkeenomistajat otetaan mukaan heti hankkeen alkuvaiheessa ja kaikki asiat esitellään positiivisessa hengessä. Lähtökohta on, että negatiivisesta asenteesta on pelkästään haittaa ja positiivinen asenne vastaavasti hamuaa onnistumisia. Toteutussuunnitteluvaiheessa arkkitehdillä on erittäin suuri vaikutus osakkeenomistajien […]

    Continue Reading...
    No Comments.
  • Isännöitsijä toimitusjohtajana

    Posted on 2.2.2015 by Timo in Johtaminen.

    Menestyvät yritykset palkkaavat “headhunter”-yrityksiä etsimään itselleen huippujohtajaa. Toimitusjohtajien ja hallituksen puheenjohtajien palkkiot ovat näin maallikon mielestä kohtuuttomia, mutta yrityksen mielestä huippujohtajaan kannattaa satsata. Yhä enemmän valinnoissa painaa asenne, positiivisuus, johtajakokemus, yhteistyökyky…sen jälkeen katsotaan koulutus. Aamulehden toimittaja seurasi Tampereen kaupunginvaltuuston kokousta ja kirjoitti jutussaan 21.1. “Joko minä olen järjiltäni tai sitten nuo ovat”. Kirjoituksessa 27.1. arvioitiin […]

    Continue Reading...
    8 Comments.